凭据《大发welcome条约制员工考核指导意见》的划定，经与人事处充分相同，后勤治理处从4月27日到5月8日对所聘条约工进行年度考核。本次考核是后勤第一次组织开展条约工年度考核事情，为统一思想、统一认识、统一做法，后勤治理处于4月27日划分在两校区召开条约制员工考核事情发动安排会。后勤治理处领导班子、相关科室考核小组成员和近200名条约工加入集会，后勤治理处副处长尹宝星主持集会。

会上，后勤治理随处长卢灿宽对考核事情做了发动,他指出，年度考核事情不可是进一步规范条约工治理的重要内容，也是对每个员工已往一年思想事情的全面总结和客观评价，考核的结果也将和每个人的岗位聘用、人为待遇、职位晋升等重要事项直接挂勾。后勤治理处希望考核事情真正发挥奖优罚劣的作用，并通过考核使员工们不绝增加凝聚力，引发事情积极性，进而在后勤处形成良性竞争、和谐向上的良好事情气氛和局面，有力地增进后勤各项事情的开展。

综合业务科副科长周国强给各人解读了《后勤治理处2014－2015年度条约制员工考核事情实施细则》及考核事情的日程安排等事项。为充分做好本次考核事情，后勤治理处研究制订了《后勤治理处2014－2015年度条约制员工考核事情实施细则》，《实施细则》中明确了加入考核人员的类别、规模，考核事情的原则、内容、标准、程序、组织领导以及要求等内容。凭据《实施细则》中划定，考核事情共分为五个考核小组来进行，每个小组由组长卖力组织开展各项事情。为充分包管考核事情的公正公正，后勤处专门建立条约制员工考核事情监督检查事情小组，以对泛起的问题实时纠正解决并对全历程进行监督。

后勤部分党总支书记杨巧明对全体条约制员工及各考核小组着重强调了五个方面：思想上要高度重视
？己耸虑樯婕暗教踉贾圃惫さ那猩砝，要把好事办妥，绝不可掉以轻心；操作中要做到严谨规范。要严格凭据《实施细则》做好每一项事情，不可简化程序；时间上要严格遵守。要凭据时间安排完成好第项事情，包管5月份人为与考核奖励同时发放；本次考核实行组长卖力制，各考核小组组长一定要认真卖力，把文件精神转抵达位，讲清讲透，真正履行好组长的职责。如有意见建议，请实时提出，处班子会实时研究解决。

尹宝星在总结讲话时强调，希望每位条约工都要认真看待和加入本次考核，各考核小组成员要认真卖力，凭据《实施细则》和发动会的要求做好考核事情，并在事情历程中坚持好以下四个原则：要坚持按标准考核；要坚持公正公正；要坚持按程序考核；要坚持保密原则。

凭据考核事情日程安排，后勤处在27日召开发动安排会后，各考核小组将在一周内自行安排时间、所在，划分按程序要求开展各项具体事情，于5月8 日完玉成部考核事情，并将考核结果上报学校人事处。