5月25日，学？2022年干部治理能力提升系列培训（新加坡南洋理工大学专。。邀请到新加坡工程院院士、南洋理工大学柔性器件立异中心主任、人工感知联合实验室主任陈晓东教授分享一流学科建设经验。校领导、全体中层干部参会。集会由党委常委、副校长刘敏华主持。

陈晓东教授以《立异驱动的世界一流学科建设——南洋理工大学质料科学与工程学科快速生长的实践与思考》为题，介绍了南洋理工大学这所迅速崛起的年轻国际化大学及其质料科学与工程学科的世界排名演变，并紧扣“顶尖的教授、优秀的学生、规范的治理、先进的理念、卓越的研究、自由的学术、先进的设备、富足的经费”八方面，全方位论述了对世界一流学科的感悟与认识。他介绍到，南洋理工大学及质料科学与工程学科致力于立异驱动的世界一流学科建设，在招聘和治理一流的师资步队方面，着力在全球招聘、慎重引人、精细效劳和大力支持上下功夫；在建设高水平的行政和技辅人员步队方面，使用严格的同行评议和招聘程序，增强考核评价激励，发挥“三人成众”的协力优势；在招收优秀的学生和博士后方面，开设交叉协同课程、制定事情学习计划、开展海内外实习；在开放和共享学科研究平台方面，聚焦平台打造和运用、提升教学质量、实施科技教学革新、推进需求导向的研究偏向、与校内研究机构紧密相助。四方面的协同并进推动实现了提升教学质量、引领卓越科学研究、开拓跨学科研究领域、推进立异和结果转化的四大目标。他分享了南洋理工大学快速生长的乐成经验，即“大刀阔斧、力推革新的革新风貌和不改初心、继续前进的生长魄力”，并重点介绍了南洋理工大学2025年战略计划，即“学术研究、加速影响、转型学习、跨领域学习、转型立异、智慧校园、NTU社区、稳步进取”等八大概害举措、“教育、科研、社群、立异”四大焦点支柱和“人才、财务、技术”三项重点计划，并总结建设世界一流学科要在“拔尖立异人才、科教协同立异、学科交叉融合”三方面发力，得出“一流大学做生态、二流大学建平台、三流大学开作坊”的重要结论和启示。

在交流互动环节，刘敏华和学校中层干部辨别就借鉴世界一流大学生长经验、学科建设、研究平台、科研结果转化、本科教学、教师招聘考核评价、校园建设等问题进行提问，陈晓东教授认真解答了大发welcome干部的问题，分享了南洋理工大学及有关学科的经验做法，提出了建议举措。

刘敏华在讲话中指出，陈晓东教授的讲座精彩实用、案例富厚、含金量高，一是教授了先进的教育理念：以追求卓越、培养拔尖立异人才为目标，紧密依靠团结教师、行政和技辅人员以及宽大学生和博士后，众人拾柴火焰高；二是介绍了良性运行的机制：行政和技辅人员考核激励机制、学科群建设机制和科研平台运行机制等令人印象深刻；三是蕴藏了诸多启发性细节：在人才招聘、需求导向、立异驱动生长等方面带给人启迪和思考。他要求参训干部从弘大教育理念和细节配套机制两方面相互结合印照，更好消化吸收南洋理工大学乐成生长的经验，并期待今后两校进一步深化交流，推动国际化生长和相助。